Inicio > Educación continua > Ingeniería > Diplomado en Six Sigma
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Objetivo:

  • Generar acciones que proporcionen impactos al negocio a través de la aplicación de la estrategia de negocio de Six Sigma.
  • Proporcionar metodologías y herramientas de una manera teórico-práctico orientadas a la mejora continua de los procesos en la empresa o negocio.
  • Provocar el conocimiento y sincronización de las diferentes áreas y procesos de negocio que proporcione valor y esta sea una ventaja competitiva en un mercado global.
  • Lograr una cultura de mejora continua a través de la aplicación de la estrategia Six Sigma en la empresa o negocio.

Dirigido a:

  • Supervisores de proceso
  • Coordinadores de área
  • Ingenieros de proyectos de calidad, de manufactura
  • Gerentes de calidad, ingeniería, manufactura, planta, procesos.
  • Ejecutivos de las áreas de Cadena de Suministros, Logística, Distribución, Transportación, Operaciones, Finanzas, Contabilidad, Servicio a Clientes Áreas comerciales (Ventas, Mercadotecnia).

Metodología:

  1. Mediante el análisis de su realidad a través de herramientas de Six Sigma teórica y caso práctico los participantes formularan líneas de acción para solucionar problemas actuales de la empresa en que laboran.
  2. Mediante desarrollo de proyecto práctico aprenderán la aplicación de herramientas de la Metodología Six Sigma que proporcionaran una visión de toma de decisiones que apoyaran la ejecución de acciones que impacten en la mejora continua de sus procesos en la empresa en que laboran.
  3. A través de la solicitud de desarrollar un proyecto Six Sigma durante el diplomado a presentarse en forma concluida, tendrá como resultado que el asistente aplique los conocimientos y herramientas adquiridos. En este caso a los instructores se les toma como mentores para el direccionamiento del proyecto.

Programa:

  1. Conocer los principios básicos de la metodología, antecedentes, beneficios, terminología y generalidades. Definiendo proyecto Six Sigma.
  2. Conocer y aplicar herramientas que faciliten descubrir causas de problemas de variación en el proceso.
  3. Conocer y aplicar herramientas estadísticas que facilitan la fase de análisis de información y datos.
  4. Conocer y aplicar las herramientas para la solución de las causas potenciales del problema en la mejora de procesos.
  5. Conocer y aplicar las herramientas que permitan documentar, estandarizar y controlar un proceso.
  6. Presentación de proyecto final, aplicando la Metodología y Herramientas adquiridas, en su organización de desempeño.