Objetivo:
- Comprender la relevancia del recurso humano, como el elemento detonante para el logro de metas de la organización.
- Conocer la relevancia del establecimiento de indicadores para la evaluación del desempeño de los recursos humanos en la organización, como elementos de lectura en el logro de metas.
Duración: 20 horas
Beneficios:
Al finalizar el curso el participante será capaz de:
- Diseñar una evaluación del desempeño para la organización, de acuerdo a las competencias necesarias a desarrollar por cada uno de los empleados.
- Implementar una evaluación de desempeño 360° en toda la organización.
- Identificar cada uno de los roles que involucra la evaluación 360°, conformando así un completo análisis y mostrando resultados concretos.
Contenido
Módulos |
Temario |
1 |
Administración de los Recursos Humanos
Tema 1. Selección de personal y análisis de puestos
Tema 2. Estrategia del negocio en relación al desempeño
Tema 3. La evaluación del desempeño
Tema 4. Administración por competencias |
2 |
Evaluación del desempeño (Competencias)
Tema 5. Desempeño por competencias
Tema 6. Análisis de conductas
Tema 7. Frecuencia de las conductas
Tema 8. Evaluación de desempeño 180º |
3 |
Evaluación del desempeño 360º
Tema 9. Introducción a la evaluación de desempeño 360º
Tema 10. Proceso de la evaluación 360º
Tema 11. Integración de la evaluación 360º
Tema 12. Actualidad de la evaluación 360º |
4 |
Cierre de la evaluación 360º
Tema 13. Entrenamiento a los evaluadores
Tema 14. Impacto en la organización
Tema 15. Evaluación del desempeño en la organización |
Fecha de Inicio:
19 abril 2010
8 noviembre 2010
Temario, fecha y horario
Módulos
Administración de los Recursos Humanos
Evaluación del desempeño (competencias)
Evaluación del desempeño 360°
Cierre de la evaluación 360°
Modalidades y campus que la ofrecen
Modalidades
Campus que las ofrecen
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